Die Produktentwicklung ist eine zentrale Funktion des Unternehmens, die von MIL‘s Produktentwicklungsabteilung ausgeführt wird. Sie koordiniert und nutzt interne und externe Ressourcen, um neue Produkte zu entwickeln – vom Konzeptstadium bis zur Markteinführung, durch den unternehmenseigenen Produktentwicklungsprozess MedInSynC®.
MedInSynC® ist ein kooperativer Entwicklungsprozess, der sich auf MILs internes und externes Innovationsnetzwerk stützt, um zentrale und aufeinander aufbauende Innovationen zu ermitteln mit dem Ziel, Kundenbedürfnisse zu erfüllen und den Markenwert von MIL zu steigern. Die verschiedenen Prozessstadien umfassen die Generierung von Ideen aus internen Quellen, einschließlich MedLab® , Mediolanums unternehmensinterner funktionsübergreifender R&D- und Innovations-Arbeitsgruppe sowie aus externen Quellen einschließlich eines RFP-Prozesses mit unserem Netz externer Partner. Im Anschluss wird der detaillierte MedInSynC®-Prozess durchgeführt, der Ideen durch die Phasen der Konzeptentwicklung, der Lösungsplanung und der Ideenauswahl leitet, bevor Erfolgsideen von Med³® technisch evaluiert werden. Nach der Bewertung und Analyse der technischen Machbarkeit wird eine Idee dann weiterentwickelt und ein Projekt durchgeführt, das ein fertiges Produkt liefert, einschließlich der gewerblichen und vertriebsbezogenen Unterstützungsinitiativen, gefolgt von der Überprüfung und Optimierung nach der Implementierung.